Ziel des von PROJECT M im Jahre 2008/2009 entwickelten Konzeptes war es, einen Orientierungsrahmen für die zukünftige Tourismusarbeit zu entwickeln und Handlungsoptionen für Akteure und Leistungsträger aufzuzeigen. Ausgangspunkt war die Frage, ob die Tourismuswirtschaft den zukünftigen Anforderungen des sich wandelnden Marktes gerecht werden kann. Es wurde eine zukunftsfähige Markenlandschaft definiert, bestehend aus starken Destinationsmarken, bündelnden Programm-Marken und einzelnen Produktmarken. Kriterium war dabei u.a. die Frage, ob die Angebote in den jeweiligen Quellmärkten Reiseanlässe darstellen. Im Mittelpunkt standen der diese Entwicklung unterstützende Organisationsprozess sowie das daran ausgerichtete Innovationsmanagement.

Auftraggeber: Wirtschaftsministerium und Ministerium für Ernährung und Ländlichen Raum / Baden-Württemberg.

31 Historische Städte des Landes Brandenburg (u.a. Potsdam, Brandenburg a.d. Havel) vermarkten sich gemeinsam auf der Grundlage eines von PROJECT M entwickelten Tourismuskonzeptes. Seit 10 Jahren ist PROJECT M für die Qualitätsentwicklung und das Marketing verantwortlich. Entwickelt wurden umfangreiche Qualitätsstandards, die fortgeschrieben und in Coachings vermittelt werden. Weitere Maßnahmen sind die Initiierung von Events wie der „Historische Adventskalender“ oder die „Schaustelle Stadtkern“ sowie die umfassende Betreuung einzelner Marketingaktivitäten. Die Arbeit wurde im Jahre 2009 mit dem Tourismuspreis des Landes Brandenburg gewürdigt.

Auftraggeber: AG „Städte mit historischen Stadtkernen“

Aufgrund einer Zersplitterung der Aktivitäten konnte der Teutoburger Wald seine großen Potenziale bislang nicht durchgehend entwickeln. PROJECT M wurde 2010 mit der Entwicklung des touristischen Masterplans beauftragt. Im Mittelpunkt der Arbeiten steht die Definition der touristischen Dachmarke einschließlich Markenkern und –inhalte. Basis hierfür war u. a. eine repräsentative deutschlandweite Befragung zum Image und der Bekanntheit des Teutoburger Waldes. In zwei Programm-Marken werden jetzt sämtliche überregional relevanten Potenziale gebündelt und profiliert. Im Bereich Gesundheit wird beispielsweise auf die im bundesweiten Vergleich hohen medizinischen Kompetenzen aufgebaut. Die Profilspitzen bilden zukünftig Angebote der Primär-, Sekundär- und Tertiärprävention im Bereich Herzkreislauf. Starke Produktmarken wie VitalWanderwelt oder die Wellness-Radroute sichern die Durchdringung der relevanten Märkte.

Auftraggeber: OWL Ostwestfalen Lippe Marketinggesellschaft GmbH“